Career Interview
Van Account Executive naar Sales Manager: Milo vertelt
Milo den Doop (34) werkt sinds januari 2022 bij Relesys vanuit het kantoor in Amsterdam. Hij werd destijds aangenomen als Account Executive, maar werd na twee maanden gevraagd om Team Lead te worden. Inmiddels, een klein jaar later, is Milo verantwoordelijk voor alles binnen Nederland. Hij vertelt ons over zijn ervaringen.
Hoe was het voor jou om na twee maanden een andere rol aan te nemen dan waarvoor je gesolliciteerd had?
Die overgang was wel erg onverwacht, maar uiteindelijk voelde het al snel heel erg natuurlijk om manager te zijn. Ondanks dat ik hiervoor geen ervaring had als direct leidinggevende naar een team toe, heb ik altijd wel mensen gecoacht of geprobeerd te helpen waar dat nodig was. Naast dat het redelijk vanzelf gaat vraag ik ook regelmatig feedback aan de mensen om mij heen om me te blijven ontwikkelen. Zo hoop ik ervoor te zorgen dat mijn collega’s het naar hun zin hebben en zich goed voelen.
Hoe vergelijk je sales bij Relesys met sales bij eerdere bedrijven waar je hebt gewerkt?
Relesys is een startup en voorheen heb ik juist bij grote corporate bedrijven gewerkt met 12 tot 15 duizend medewerkers. Waar bij dit soort bedrijven alle fases en processen al vast staan, krijg je bij Relesys de kans om met het team de krachten te bundelen en samen te ondervinden wat werkt en wat niet. Daardoor kan je al snel waarde toevoegen vanuit de ervaring die je hebt en dat maakt het werken hartstikke leuk.
Hoe ziet de hiërarchie binnen Relesys eruit?
We hebben vooral het idee dat we allemaal gelijk zijn. Wat dat betreft is er niet echt een strakke hiërarchie. Uiteindelijk zijn er natuurlijk wel een aantal mensen die beslissingsbevoegdheid hebben en daarin merk je een stukje hiërarchie, maar iedereen wordt gevraagd om feedback en input en er wordt vooral veel samengewerkt. Iedereen is belangrijk en wordt gewaardeerd.
Hoe merk je dat je werkgever betrokken is bij jou?
Het management zal vooropgaan in het vieren van successen en ze vinden persoonlijk contact belangrijk. Zo heeft een collega laatst een mooie klant getekend en hing onze CEO aan de lijn om hem te feliciteren en te laten weten hoe blij en trots hij is. Dat soort interacties zijn natuurlijk ontzettend mooi. Je merkt dat ze echt om je geven en het beste voorhebben met zowel de organisatie als jou als persoon.
Wat is het meest bijzondere moment dat je de afgelopen maand hebt meegemaakt in je werk?
Ons teamuitje afgelopen december. Having fun is een van onze merkwaarden en dat komt ook terug in de ondersteuning die we krijgen vanuit de organisatie voor het organiseren van teamuitjes. Ik vind het mooi om te zien dat we daardoor leuke activiteiten kunnen organiseren en lekker uiteten kunnen gaan. Het helpt met teambonding en je ziet aan iedereen dat het een positief effect heeft. Ik vind dat nog bijzonderder dan een succes op het werk.
Marketing Manager, Netherlands